本文作者:huangp1489

农村自建房装修日记-农村自建房装修日记怎么写

huangp1489 05-28 61
农村自建房装修日记-农村自建房装修日记怎么写摘要: 现在各个小区都封闭,装修公司怎么生存?从事装修行业的个体户,今年生意很差,甚至都想转行了又不知道做什么,谁给点建议?现在各个小区都封闭,装修公司怎么生存?非常时期,需要先去在线上了...
  1. 现在各个小区都封闭,装修公司怎么生存?
  2. 从事装修行业的个体户,今年生意很差,甚至都想转行了又不知道做什么,谁给点建议?

现在各个小区都封闭,装修公司怎么生存?

非常时期,需要先去在线上了解装修材料然后在去做一些对比,现在各大装修公司建材商都在做线上推广,可以先找一个好一点的设计师先做设计方案!待疫情好转后就可以马上开始进入装修开工,这样就节省时间

现在的私人装修队基本上可以******购材料了,我就是这样的,关键是自己有***,少了些环节,成本也低了,做好质量就行了!只要材料商开业了能施工了就开干,当然在疫情控制住了后。所以说团队小而精干也是有好处的,向全能的装修者学习他们的抗战力是相当的好!


谢邀,说说我的经验吧。我是海尔售后服务兵,在青岛工作安装维修免不了要进小区,虽说疫情期间很多小区都封了,不让小区外的人员进入。但是家里的打火灶,油烟机坏了没办法做饭了,生活受到影响了,一般情况下和业主打电话出来接一下是能进去的,如果实在是管控太严格的小区不让进只能和用户沟通好,疫情过后再处理。毕竟特殊时期特殊对待。相比于赚钱,还是生命更重要!

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图片来源网络,侵删)

做为装修公司很荣幸回答这个问题,目前在全国疫情情况还不是很明朗的情况下,在看待疫情时,一定要有科学、客观的态度,要相信各级***的疫情防控工作部署,并积极配合,目前我们公司已实行了在家办公,具体工作内容我分享可以一二。

1.在家好好修炼内功(谈单、设计、施工细节、新工艺等),多看看装修等相关书籍,为疫情后的工作做准备。

2.维护新老客户,因我公司基本上都是老客户介绍新客户(回头客模式),所以给新老客户提供满意的服务优为重要。给新客户介绍公司(我公司现在以全案为主,全案分半包跟全包. 全包的材料我公司是指定的,都是大品牌. )及业主需要了解咨询的相关问题,提供线上给业主分析户型,了解客户需求,分享已完工作品帮业主确定设计风格,为业主提供最适合业主的方案,确定全套设计、报价、施工图等,待疫情过去就可以及时进场施工,给业主节约时间。

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3.通过各***发掘新客户,为更多的客户享受我们专业团队的服务,让客户体验高品质装修设计,才能赢得客户的认可。

在这特殊时期,一定要坚守公司一惯养成的以诚信赢天下的服务宗旨。哪怕再难都不要失去诚信。一旦失去诚信那就意味着失败!我是装修设计与施工郭工,有装修的相关烦恼可以咨询我哦


作为家装公司的从业人员,对于装修行业的现状还是有一点发言权的。

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随着房地产的退热,从去年开始对装修行业就冲击挺大的,再加这次疫情,真的对于我们这个行业来说是雪上加霜。因为这个行业的特殊性,单值比较大,业主在整个装修的过程中涉及的细节以及相关人太多,大量的工作都无法线上完成。比如主材的选定,还是到现场测量尺寸再到实体店***购成交的机率才大,要想完成一户家庭的装修,需要销售、设计师、制图员、项目经理、监理还有主材员以及相关主材商的设计师来共同完成,周期也比较长也很复杂。这次疫情给我们这个行业按了一个重重的stop键。我在装修公司从事的是网络运营和销售相关工作。我想分享一下我对这个行业的一些看法。

1、未来精装房是趋势,留下来的都是大开发商,大开发商一般都是精装房交付的比较多,所以建议从业人员,尽快多学习一些关于软装的知识以及定制方面的业务知识。

2、新房毛坯房价格居高不下,加上成交量下滑很厉害,所以适当地发展一些老房翻新二手房改造的业务,像一线城市的住范儿这方面做的比较好。

3、现在很多年轻人买不起房子,但是对居住要求很高,比如一些网红直播美食博主,他们需要拍视频,还是需要家里装修的美美的,但是租房又不想花太多的钱,也想出效果。于是催生了一些,微改,就是简单地硬装,然后用软装装饰。比如刚刚开播的家装节目《嗨 我的新家》很多年轻人买的是公寓或是租的老房子。但是装修完效果美美的。

4、另外[_a***_]或是短宿这方面的业务也会越来越多,另外随着这次疫情的结束,居家办公或是线上工作或许将成为常太,家庭办公家具以及房间的整理收纳业务将迎来一波热度。

以上是我的个人观点,欢迎关注我的头条号:大脸猫整理。

从事装修行业的个体户,今年生意很差,甚至都想转行了又不知道做什么,谁给点建议?

很高兴回答你的问题,我是孙大圣,我从事装修建材多年,我来分享一下我的看法和经验!

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首先不同意转行,因为你在熟悉的行业做那么多年,可以换一种方式经营!

因为我之前也遇到和你一样的情况,我之前做了十年的装修,去年突然感觉特别烦,很累,不想干了,然后在家呆了两个月,无所事事,什么都不想做,两个月时间出去旅游,睡觉。又一时找不到合适的工作,因为开始一直自己创业,小老板,又不想去厂里打工,受限于人。又没有合适的工作。最后又回到了老本行!

这几年随着5g互联网时代的高速发展,不光因为今年疫情,整个行业都越来越难做。

成功者不是多有力量,多有智慧,而是能紧跟时代的步伐,社会的发展。

客户在哪里 我们就应该去哪里!

第一 利用好互联网

以后是自媒体时代,短*** 直播是以后的发展方向,我们要通过各种渠道引流,通过流量来锁定,更多的意向客户!

你可以利用业余时间,多拍一些有关装修的工艺要求,工艺流程注意事项,通过***的方式发布在各个平台 头条,西瓜,微信,抖音,快手等。一是可以学习总结,同时也可以吸引更多的潜在客户。

第二 利用好各种渠道

1.同行是冤家,其实不然,可以多于同行交流,探讨共同 提高学习。

2. 可以和同城的材料商结盟,卖地板砖的,卖卫浴的,走水电的,做装修建材的等共同寻找客户,通过引流,做各种的活动,相互介绍。渠道广了 生意自然也就好了。

时候干一种行业,干的时间长了,我们自己肯定会烦,或者感觉没意思,提不起***,你出现这种情况下,你不妨静下心来,先休息几天,或者是趁这几天出去旅游和家人待在一起,有时间你可以与其他的行业朋友,看他们今年是怎么过的?其实他们有时候过得还不一定有你好。

希望我的回答能帮助到你,我是孙大圣,大家可以在评论区留言关注我,看我更多的分享,谢谢!

那本身我自己就是做装修这一行的,对于今年疫情过后的市场我也是深有体会。我和你的感受是一样的,今年所有实体行业包括做外贸、***、培训的全部都是一个惨字,在这里小付只能给你一个建议,那就是等!

原因有三点:

1.生意不好做是全国普遍性的

如果有心的话可以在网上搜一下,或者一些评论区都可以看到,今年疫情过后,实体店是一地鸡毛。消费者在花钱上面都变的谨慎起来,除了日常生活用品以外,其他的能不买就不买,尽量避免过多的接触那些人群密集的地方。

所以今年除了个别早餐店和超市以外,其他的行业也过的挺难受,只不过你没有去过多的接触和了解。

2.隔行如隔山

我自己在做装修这一行的时候就换过许多个行业:从最早的打火机批发、百货配送、超市、贩卖服装线到现在的装修,我个人得出的教训就是,如果没有熟悉行业的人带路,自己突然换一个新的行业大概率会以亏钱关店为结局。

我之前每换一个行业都需要花费大量的时间和精力来开拓人脉和市场,一般第一年和第二年除去开支勉强才能保本,但是现在每一行都竞争激烈,换来换去不仅浪费了时间还没赚到什么钱,所以在没有充分了解另外一行的时候不要轻易的跨行创业。

3.坚持就是胜利

你都觉得生意不好做了,别人难道生意都好吗?现在每个行业都要重新洗牌,那些没渠道、没人脉、没钱的迟早都要***掉,大鱼吃小虾肯定是必然趋势,现在总体来说大部分行业都是供大于求,如果生意还能撑下去就继续撑下去,谁站到最后谁就能吃到肉,我自己暂时还没有考虑换行,先把今年撑过去,我这边已经有好多都关门了,换句话说竞争对手也少了很多,未尝不是一件好事。

我建议你如果今年很空闲的话,要么让媳妇守店子,自己出去跑跑外卖,或者用手机下一些网赚项目(不投钱零撸类的),下个十几个项目一个月也可以撸几千块是没问题的,反正得把开销赚出来。

希望实体店的同行们挺住,现在只不过是黎明前的黑暗,太阳到时候照样会升起!我是小付装修日志,希望看完的朋友能够点个关注支持一下,您的关注就是我写作最大的动力,谢谢大家观看,最后祝大家生活愉快!

疫情的影响已经不是某个地区、某个国家的事情了。全球经济刚刚出现复苏苗头,疫情席卷全球,经济下行已经是板上钉钉的事了。甚至有国外机构预测作为全球经济增长引擎的中国今年的经济增长率为2.6%,如果是这样,今年将是我国自从1***7年以来经济最不景气的一年。看着海外每天暴涨的感染数据,决不能觉得事不关己,更不能幸灾乐祸,这些数据势必对国内经济产生深刻影响。

不只是装修行业,今年各行各业的日子都不太好过。在这种情况下,也不建议抛下熟悉的装修行业转行做其他,进入全新的行业就意味着更大的挑战与不确定,风险非常巨大。实际上,无论是装修公司还是装修材料商的利润还是非常不错的。装修公司基本上可以获得5%~10%的净利润,装修材料商基本上也可以获得8%~15%的净利润。这种利润率在其他很多行业是不敢想象的。不是说装修行业不好做,而是装修行业的从业者不愿意“放低身段”来以量取胜。

随着房地产的降温,装修行业肯定没有了过去的高歌猛进。即使没有今年的疫情,这几年装修行业的很多人都觉得生意越来越难做。装修市场已经由过去的增量市场变为存量市场。过去,每年新房交付很多,这种情况下不管什么样的人都可以在装修行业中大捞一笔。现在新房增长放缓,过去粗放式的经营显然不能满足激烈的竞争了。目前可以做的就是降低客单价来获取量的增长,同时无论是装修公司还是装修材料商都要注重设计的作用,设计可以带来更好的溢价。

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