无酒店装修日记,无酒店装修日记怎么写
酒店装修不提供早餐怎么跟客人说?
需要向客人说明该酒店不提供早餐服务
因为有些酒店并不提供包含早餐的住宿套餐,这并不是一件罕见的事情。
为了避免客人产生误解并影响客人的旅行体验,酒店应该提前明确并告知客人该酒店不提供早餐服务,客人可以自行选择其他就餐方式。
在告知客人时,可以给予一些其他的食品选择,如附近的餐厅或咖啡厅等。
补充内容:如果酒店只是暂时停止提供早餐服务,可以向客人说明,同时向客人提供其他的免费服务,比如提供咖啡和茶水等,以便增加客人对酒店的满意度。
需要提前告知客人 因为如果酒店装修期间不提供早餐,客人可能会因此产生不良体验并投诉,影响酒店的口碑。
所在,需要在客人预定时就明确告知,提供其他解决方案,如提供临时的早餐所在或减免房费等服务,以便客人做出选择和调整***。
同时,酒店也可以通过宣传自己的装修进度,表达对客人的关心和理解,树立良好的形象。
好的酒店服务不仅要提供舒适的住宿环境,也要注重细节和服务,包括提供周到的预定流程和信息提示,及时响应客人的需求和意见,并尽可能避免给客人造成不便和困扰,从而树立优秀的品牌形象和客户忠诚度。
想开一家30个左右房间的宾馆,总的装潢成本得多少?年收益能有多少?
我来已我们这里市场状况做个参照帮你分析,比如不是旅游景点租房子,1000平米租金大概20万左右一年,1000平米除过道大厅楼梯大概能有30间房(标准3星一间房应该在25平米)大厅精装吊顶,客房吊顶贴墙纸,走廊楼梯房间铺地毯,厕所用玻璃,电视39寸,空调独立1.5p,热水器,床,床垫,窗帘,客房门,电子门锁,一间房3万,大厅走廊建筑物外墙招牌30万,改造装修就要120万,不包括酒店用品,30间房打扫卫生服务员最少两个,一个1500元一月洗被盖一个少了2500没有人干,前台开房找两个一个1500元,少了两个人运作不了,一个退房一个查房,保安一个1500一起就是1万一月酒店才能运作,总帐就该是20万加12万加6万水电被褥更换,装修5年应该重装一次一年折旧24万算20万一年开销58万管理不好不止这个数,一天就是2000左右,房间150一间,一天必须要保证15间不然亏本,15间以外才是自己的,没有固定客源,人口流动量小,酒店多竞争大,租房开酒店多半是给房东和工人帮忙,稍微不小心就要亏血本,反正是弊大于利
地点不在旅遊区,怎样打造高端民宿?
民宿不一定非要在旅游景区,现在人们对民宿的需求越来越多了,就算不在景区只要价位公道,环境优美也会有市场的。竹溪小栈民宿位于广东省清远市清新区龙颈镇珠坑尾村,房子被竹林小溪环抱着,放眼望去满眼绿色,好宁静,空气好清新。来这里感受下青葱岁月。
地点不在旅游区,意味着没有三大依托:景区景观***、景区品牌、旅游客流。但仍然不妨碍打造一家高端民宿,实际上,很多成功的民宿也没有在景区。
高端的主题
我认为,主题是一个民宿的灵魂,也是开办民宿的起点。例如:田园、农庄、山水、绘画、摄影、禅茶、手工,等等。那么,如何确定一个高端的主题?可以从以下几个方面考虑:
高端的设计
高端不一定代表奢华(适度的奢华体现,当然也是必要的),高端的设计是主题的创意呈现,更重要的是以下几个方面:
- 有特色,但并不代表另类,给人留下深刻的印象的同时,感觉很舒服、很协调,并能产生消费的冲动;
- 有比较丰富的文化内涵,让人愿意去品味,也就是给人带来精神和知识上的满足;
- 具体工作中,做好空间布局、建筑风格、装饰装修、环境景观的设计,不仅有设计师的灵魂,更有民宿店主的理念和追求。有些时候设计好坏很难有定论,但如果从设计中看到了某个人的影子,大抵上就成功一大半了,当然,这对设计的要求很高,也太专业,这里就不展开了。
高端的服务
高端的服务,对于民宿来讲,也不代表需要太多程式化的礼仪。主要体现在以下几个方面:
- 流程:细节、周到、贴心。这方面大家很容易理解,但更重要的是通过培训、制度、流程标准加以落实。
- 空间:开放和自由。这是民宿的一大优势,不要给顾客太多的约束,尽可能让顾客能够自由走动、畅快交流;
- 配套:不仅能住,还能有观赏、***、休闲运动的配套,
- 美食:不一定代表要有西餐、咖啡、高端中餐,更重要的是自身特色,并与民宿的主题吻合,甚至需要进行美食研发。
——以上任何一项服务,做的好的话,可能成为民宿的一个标签,并吸引到更多的顾客。
高端的价值
实事求是的讲,价格问题在前期决策和后期经营目标上都要考虑。但如果拘泥于价格,而不重点考虑如何给顾客带来多少价值,甚至是物超所值、给顾客带来惊喜的价值,民宿是很难成功的。
从特色民宿“天空的院子”入手,着力打造结合了当地特色食、宿与教育[_a***_]的美好生活产业,重新使竹山小镇焕发生机;
台湾传统古建筑大拯救:将山顶古屋改造为特色民宿;
当地传统文化的修复:特色民宿向深度人文旅游的转变。集体露天电影,摒弃卡拉OK等***方式;游客必须步行登山,避免环境污染;鼓励游客重走古道,深度体验当地生活;当地***购,将小镇特色呈现的同时,为当地居民增加收入。
创立小镇文创公司,推出两项帮扶活动:专长换宿和梦想大会。通过这两项帮扶活动,推出了一系列特色服务、开发了一系列文创产品,为民宿创收的同时,吸引了大量客流,并解决了一部分当地居民就业。
“我认为竹山最美的风景也是人,人和人交会时的那种氛围;在巷子里吃个羊肉汤,老板都能和你聊几句;走在路上眼神碰到了,也是微笑的多,很难得!这栋在山上的废墟充满岁月痕迹,而“文化”就是由时间积累而来。”——何培钧
做民宿,个人的情怀很重要,但光有个人情怀是远远不够的。市场的眼光、运营能力,以及合作与***整合、开放创新的意识也很重要。在没有景区***、景区品牌、景区客流的依托下,通过“高端的主题”的提炼、“高端的设计”的呈现、“高端的服务”的落地、“高端的价值”的提供,也可以打造高端民宿。
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