混搭装修日记-混搭装修日记怎么写
你家装修,设计费用是多少?怎么样?
我是80后,我家在葫芦岛市下辖的一个小县城目前准备装修,刚改完水电,我心里的预算是5-6万。
不同于其他的人,我是一个什么都追求简单的人,楼房也不打算精装特装,平时也不是特别喜欢在楼里住。心里也没有固定的模板,装成啥样就是啥样,没有固定的风格。加上我在乡下有一个小院子,平时多数时间都待在乡下。在我看来,平时跟乡下的乡亲们聊聊天串串门挺好的,在楼里住有时候对门都不认识,仿佛给自己锁在了一个小空间一样,干什么都不方便。
设计费,可多可少。根据自己的预算,还有装修风格决定。也跟您要找的装饰公司跟设计师的级别决定。级别越高的设计师,设计费越高。如果想要装修的有特色点,预算到位的话,设计费可以多花点。如果只是简装,预算有限的话,不出设计费也是可以的。
我家装修时,我是全程跟踪的,刚开始找了好几家的设计对比一下,然后择优选用啊,不过好的设计公司肯定会相对贵点的,我家当时选了一个刚来开分店的设计公司,价格还不错,材料也还可以的,就是工人不怎么样,需要自己跟着。
你好!设计费是根据不同城市,不同层次的设计师来定的。 初入行的设计师与资深设计师收费标准肯定是不一样的。资深设计师收费标准肯定会高点,当然设计效果肯定会更好。建议根据自身条件,选择设计师,当然设计师的能力重要,做人更重要。选择一个口碑好,负责任的设计师对后期设计还原度有更好的保障。
第一,你家里的位置。
如果是一二线城市,家里装修常见在50万左右,花个几万块钱做设计是很常见的,如果是三四线城市,普遍装修几万到十几万,可能很多人在设计上就不愿意花一分钱。
第二,设计风格。
像很常见的北欧风,现代风,就很便宜,因为模型多,要考虑的地方比较少,都成了体系。如果是古典风格,美式风格,欧式风格,可能就要贵一点,里面涉及很多的颜色搭配,软装,硬装之类的设计,参考的比较少。
第三,设计费用和设计包含的内容相关。
如果是施工图加效果图,就要贵点
如果是施工图加效果图加软装,那就更贵了
第四,设计费用和设计师相关。
倘若是知名设计师,设计就很贵了
倘若只是普通设计师,可能会免费设计
其实,设计费用不能一概而论,一般情况下,符合自己的经济接受能力即可,像我家装修花了十几万,设计上面不到一万块钱,但是我觉得还不错。
去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业,每个人投资十万,到现在半死不活,求指导该怎么办?
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三个人合伙开装修公司是目前来说很常见的,三个人各负责一摊,从市场到设计再到工作,没合伙开装修公司前想着三室两厅人团结一心,肯定会将新公司搞的非常好,因为合伙前三个人在自己所属的公司能力都非常强,三个高手联合一起还怕没生意做吗?理想很美好,现实是很打脸的,现实就是没有单子可做,公司半死不活的,到最后公司关门,三个合伙人也不欢而散!
出现这种情况首先要来分析一下原因,最重要的原因就是平台,三个人在未开公司前,在原所属的各个公司或一个公司能力表现很强,那是因为客户相信公司的平台和个人的工作能力,只有双结合才能让客户相信,但离开原属装修公司后,三个人合伙开新公司后,虽然说个人能力还是一样的,但没有了平台的保障,客户凭什么相信你们呢?客户现在购房花几百万,装修花了几十万甚至上百万,作为新开装修公司拿什么来给客户保障呢?难道凭个人的实力吗?那就是在开玩笑,所以新开公司没单子做,半死不活的是正常的现象。
想解决这个问题办法只到目前来说没有,如果真有办法,那么每年就不会有那么多的新开装修公司倒闭了。现在你们要所做的就是坚持下来,首先将工地质量做好,让新客户给你们介绍,这要比什么广告都强,另外既然出来单干了,那么就要拉下自己原有的高姿态,负责市场和设计的都是下到小区去跑业务,没有更好的办法了。虽然说现在网单很适合像这样新开的公司,但网单的成交量非常低,而投入的资金、人力却又是非常多的,另外就是新开的公司没知名度,做网单非常困难的。
所以建议要么三个人商议好,慢慢坚持下来,只要通过坚持下来才会有更多的客户,才会让公司有知名度。如果说三个人手上都没有资金来坚持下来,那么就早一点放弃,这样赔的会少一些,市场就是这么现实的,不讲任何情面!
在装修行业也是蒸蒸日上的今天。如果说也进入了这一行。,但是生意一般。那就要找问题所在。
是自己技术不行。还是报价太高。还是说宣传不到位。主要这三方面。都做好了,不可能生意不好。
如果之前没干过类似行业。半年的时间很难做好。你可以再坚持坚持。真要是再过半年,生意还是惨淡。建议尽快止损,改行。
我目前也开了一家装修公司,是以做家庭装修为主,开业后生意非常火爆。好多正在施工的或者已经施工完的老客户不断的给我们介绍客户,几乎一个单元一个单元的往下接,我看了一下专业人士和大家对你的这个建议和意见。我想跟你说的是,实战操作和理论知识完全是两码事。这个行业我个人觉得有5点:
第1点首先是口碑,我们给客户精装的房子,连盆花和饰品都是配置好的。根据客户选定的风格色调整齐化一,一气呵成。正因为细节做的好,好多客户给你不断的介绍客户。多花几百块钱给客户,他就能给你介绍一个客户来,装修房子和买房子一样,好多人可能一辈子就只装一次。所以他们更喜欢看你的[_a***_],你服务的客户案例。
第2点就是你的市场定位,出租房的价格和精装房的价格都要在市场上有精准定位。这个报价足够足够确切,足够精准。
第3点就是永不加价。除非客户提出的,在施工设计过程当中出现图纸更改或者施工更改。不要想着在中途向客户加价。说这个行业不好干的,好多人都是这么干的。挣钱的算计花钱的,最后你注定就是死路一条。
第4点就是不要租铺面,租办公楼,一方面成本低好多,一方面为将来战略规模化而做准备。
第5点,刚开始的生意最好不要找合伙人。决策长意见多,注定会失败。
最后我要说的是,你如果听了问答下面大家的建议和纸上谈兵。还不如早点把它关了。
我经常看到的就是头条上的条友们毛都不懂一通正儿八经的胡说。
二十万投资就做装修行业按照传统想法确实也许是小了点,没资金没人脉没***很难玩得开,我觉得:
第一:给自己找准市场定位(比如我某个朋友就是专门给业主做出租房的改造升级,价格很低,但是还有利润点,靠业主口碑相传源源不断介绍回头客)
第二:安全和效率,还有服务的可靠性,成本的可控性(新型环保又安全成本又偏低的材料才能赢得市场的青睐,才有前景,售后和服务才会有回头客)
第三:***共享,互助互利(和房产中介公司去合作,大家***共享,房产中介公司有你需要的准业主电话名单,你帮业主装修好了房子也要出租,大家***共享,还有很多可以合作的公司,自己去找,你的客户在哪里?找谁合作?好好分析一下)
第四:你所在的城市每个区域免费装修一个案例,配合好的营销方案(比如:55平出租房升级改造项目最低需要多少?你能想到更低的吗?)
第五:站在客户的角度去想问题,帮助客户解决所有的问题,提供精致完美的服务。
用互联网➕的思路
很高兴回答你的问题
先分析目前的情况吧,按照内忧和外患来分析
1.内忧
你们是三个人合伙做生意,不管做装修还是做什么生意,有条真理就是合伙的生意不好做,尤其是三个人合伙,俗话说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚就没有水喝了,合伙人都是你要好的朋友,也说明不了什么,在电影《中国合伙人》里,佟大为有句话叫不要和最好的朋友开公司,多么真实的写照,你们现在生意不好,我建议你随时做好退股的准备,并不是我悲观,而是我看到太多太多本来是好兄弟,因为合伙做生意反目为仇的,有备无患,如果想做好这份生意,优先解决人的问题
2.解决内忧
完善公司制度
最重要的就是财务制度,股东必须严格按照公司制度来执行,要当正规军,而不是散兵游勇。
分工明确
估计你们三个人,分工不同,那么优先做好自己的事情,不要自己事情不做,去指责其他人。
开会机制
定期开会,总结问题,解决问题,一切矛盾都是来源于误会,开会就是要最大限度的解决误会。
监督机制
最好是互相监督,这个重要性就不提了,大家都懂的。
家里人不参与
不要把亲朋好友往公司塞,这样很容易发生拉山头的事情发生,你看看你们有没有这种情况。
首先解决人的问题,人的问题解决了,事情就解决一半多了。
3.解决外患
生意不瘟不火要分析原因,首先市场调研有没有做清楚,市场都不了解生意不可能好,市场定位是否清楚,你们是做高端,还是做高层,还是工装,精力有限,做一个领域专注的做好就可以了,设定目标,制定实施目标的方案,每日跟进进度,发现问题解决问题。
上面很多我都没展开说,你是聪敏人,我判断还是人出了问题,建议你还是早做打算,生意场如战场,祝你好运!!
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